为做好政务新媒体运维工作，成都市青白江区供销社做出“四化”举措。

一是平台定位“精细化”。成都市青白江区供销社官方微博作为单位新媒体平台现有粉丝1728条，政务声音得以真切传递，供销对外形象得到显著提升。

二是传播内容“亲民化”。以乡村振兴战略实施、美丽乡村建设等内容为主线，深入挖掘“三农”服务题材，采用群众浅显易懂、喜闻乐见的语言形式编制微博，注重发布内容的权威性、准确性以及形式的简洁化、亲和力。积极关注和转发主流官网相关信息，有效丰富我社政务新媒体内容，扩大其传播面和覆盖面。同时，加强网络值守，对网友的评论、建议等做到“有问必答”，积极回应关切，有效引导。

三是成效督导“常态化”。以每月更新发布量、原创量、后台回应及时性等为主要考评指标，建立健全日常监管机制，将微博运维目标任务细化并纳入常态化管理。坚持定期通报影响力情况及全区排名情况，自我加压，抓常、抓长。

四是运行维护“专业化”。加强和区网信办的沟通联系，积极组织相关人员参加业务知识培训，不断提高媒介素养和业务技能。通过网络问政的不断深化，努力将微博打造成为公开政务信息、提供政策咨询、收集民众诉求、展示部门形象的新媒体平台。